จัดการบริหาร “คน” ให้เป็นเรื่องง่ายด้วย DISC Model
ทุกคนเชื่อไหมว่าหลายปัญหาในทุกองค์กรที่เป็นอันดับต้น ๆ […]
Decision making for Personal Assistants
.
หนึ่งในคุณสมบัติของ PA ที่จะต้องมีนั้น ก็คือ การตัดสินใจ (Decision Making) ซึ่งจะต้องผ่านกระบวนการรวบรวมข้อมูลและประเมินผลเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดและผิดพลาดน้อยที่สุด แต่เราจะใช้วิธีอะไรมาคัดกรองตัวเลือกเหล่านั้นเพื่อช่วยให้เราตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและทันการณ์
.
👉🏻การทำความเข้าใจบริบทของการตัดสินใจ
ให้แน่ใจว่าคุณมีข้อมูลพื้นฐานทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจ ยิ่งคุณมีรายละเอียดมากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งมั่นใจในการตัดสินใจมากขึ้นเท่านั้น และตัวเลือกของคุณก็จะยิ่งน่าเชื่อถือมากขึ้น
.
👉🏻เขียนทางเลือกอย่างน้อยสามทาง
ลองลิสต์ตัวเลือกออกมาเพื่อช่วยในการตัดสินใจและหากแนวโน้มที่เราตัดสินใจไปในทางที่ลดลง สามารถมองหาทางเลือกอื่นๆที่ลิสต์ไว้ได้
.
👉🏻ถามเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้
บางครั้งการตัดสินใจทำได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณวิ่งผ่านคนอื่น ลองขอคำแนะนำจากผู้บริหารของคุณผ่านกระบวนการตัดสินใจ หากคุณต้องการตัดสินใจในกรณีที่ผู้บริหารไม่อยู่ ให้ถามเพื่อนร่วมงานหรือผู้ช่วยคนอื่นที่อาจจะมีประสบการณ์หรือเชี่ยวชาญในด้านนั้น
.
👉🏻เมื่อคุณได้ตัดสินใจแล้ว ให้เขียนว่าคุณได้ข้อสรุปและผลลัพธ์อย่างไร
การเขียนกระบวนการต่างๆจะเพิ่มการฝึกฝนของคุณและจะมีจุดอ้างอิงเมื่อคุณต้องตัดสินใจในครั้งต่อไป
.
👉🏻เกิดอะไรขึ้นหลังจากการตัดสินใจ
ติดตามความคืบหน้าของการตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่คุณทำ ดูว่าอะไรคือผลกระทบของการตัดสินใจ ผลลัพธ์และผู้คนมีปฏิกิริยาอย่างไร
.
ยิ่งคุณมีประสบการณ์มากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งตัดสินใจได้ง่ายขึ้นและมีความมั่นใจว่าตัวเลือกที่คุณเลือกนั้นถูกต้องและสอดคล้องกัน
.
.
#PAacademy#Paitorsi
#พัฒนาผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ
#พัฒนาคุณให้เหมาะกับเจ้านายของคุณ
